Curso Sinergología aplicada a RRHH y selección de personal

    Sinergología aplicada a RRHH y selección de personal

    Objetivos:

    • Mejorar la valoración del nivel real de implicación y compromiso del candidato / empleado.
    • Interpretar las diferentes reacciones a temas p preguntas clave.
    • Aumentar la capacidad del entrevistador en la detección de mentiras.
    • Afinar la eficacia en la lectura de incoherencias entre el lenguaje verbal y corporal que nos ayudará a hacer mejores preguntas al candidato.
    • Reconocer con mayora grado de precisión la valoración que el candidato ha hecho de nuestra propuesta.
    • Comprender con más profundidad el estado de ánimo del entrevistado.
    • Aumentar la capacidad del profesional de RRHH  ante respuestas hostiles o intervenciones agresivas por parte del foro al que se dirige.
    • Ayudar a mantener la mejor relación posible en una entrevista de salida.

    A quién va dirigido: A profesionales de RRHH, Selección de personal y Headhunting.

    Metodología: Muy práctica. Análisis de videos y grabaciones acompañando las explicaciones.

    Duración: 8 horas

    Participantes: 15 personas

    Contenidos:

    1. LA RECEPCIÓN DEL CANDIDATO
      • Saludos de bienvenida y despedida
      • Diferencias entre la pronación y la supinación de los saludos y los niveles de importancia
      • Apretones de manos y qué nos dicen de la actitud del candidato
      • Manejo del espacio
    2. LOS EJES DE CABEZA DURANTE LA ENTREVISTA
      • Comodidad o tensión entre el candidato y el entrevistados y entre el candidato y la pregunta / situación / entorno.
    3. LA MIRADA
      • ¿Qué refleja la mirada del candidato? ¿Está verdaderamente presente en sus respuestas o lo aparenta?
      • Cuadrantes oculares y su coherencia  e implicación en las respuestas.
    4. EL ROL A DESEMPEÑAR Y LAS 12 FIGURAS
      • ¿Qué nos dice la congruencia entre la figura de autoridad preferente en el candidato y su actitud en la en la entrevista y nos dice algo sobre el rol que desempeñará en su puesto?
    5. CAMBIOS DE ACTITUD SEGÚN AVANZA LA ENTREVISTA
      • En qué momento cambia la posición en la silla
      • ¿Cómo expresa el candidato su interés o falta de él por la información que le vamos dando?
      • Movimientos de brazos y piernas
    6. LAS MANOS Y TODO LO QUE ALCANZAN EN SU ENTORNO
      • Movimientos de las manos
      • ¿Cómo juegan los elementos que ponemos entre el candidato y el entrevistador?
      • ¿Cómo leemos los movimientos que hace el candidato con los elementos que hay cerca de él?

    Tags

    Déjanos un mensaje

    [contact-form-7 id="1063" title="Déjanos un mensaje"]