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Sinergología aplicada a RRHH y selección de personal

Sinergología aplicada a RRHH y selección de personal

Objetivos:

  • Mejorar la valoración del nivel real de implicación y compromiso del candidato / empleado.
  • Interpretar las diferentes reacciones a temas p preguntas clave.
  • Aumentar la capacidad del entrevistador en la detección de mentiras.
  • Afinar la eficacia en la lectura de incoherencias entre el lenguaje verbal y corporal que nos ayudará a hacer mejores preguntas al candidato.
  • Reconocer con mayora grado de precisión la valoración que el candidato ha hecho de nuestra propuesta.
  • Comprender con más profundidad el estado de ánimo del entrevistado.
  • Aumentar la capacidad del profesional de RRHH  ante respuestas hostiles o intervenciones agresivas por parte del foro al que se dirige.
  • Ayudar a mantener la mejor relación posible en una entrevista de salida.

A quién va dirigido: A profesionales de RRHH, Selección de personal y Headhunting.

Metodología: Muy práctica. Análisis de videos y grabaciones acompañando las explicaciones.

Duración: 8 horas

Participantes: 15 personas

Contenidos:

  1. LA RECEPCIÓN DEL CANDIDATO
    • Saludos de bienvenida y despedida
    • Diferencias entre la pronación y la supinación de los saludos y los niveles de importancia
    • Apretones de manos y qué nos dicen de la actitud del candidato
    • Manejo del espacio
  2. LOS EJES DE CABEZA DURANTE LA ENTREVISTA
    • Comodidad o tensión entre el candidato y el entrevistados y entre el candidato y la pregunta / situación / entorno.
  3. LA MIRADA
    • ¿Qué refleja la mirada del candidato? ¿Está verdaderamente presente en sus respuestas o lo aparenta?
    • Cuadrantes oculares y su coherencia  e implicación en las respuestas.
  4. EL ROL A DESEMPEÑAR Y LAS 12 FIGURAS
    • ¿Qué nos dice la congruencia entre la figura de autoridad preferente en el candidato y su actitud en la en la entrevista y nos dice algo sobre el rol que desempeñará en su puesto?
  5. CAMBIOS DE ACTITUD SEGÚN AVANZA LA ENTREVISTA
    • En qué momento cambia la posición en la silla
    • ¿Cómo expresa el candidato su interés o falta de él por la información que le vamos dando?
    • Movimientos de brazos y piernas
  6. LAS MANOS Y TODO LO QUE ALCANZAN EN SU ENTORNO
    • Movimientos de las manos
    • ¿Cómo juegan los elementos que ponemos entre el candidato y el entrevistador?
    • ¿Cómo leemos los movimientos que hace el candidato con los elementos que hay cerca de él?




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